Київ, вул.Троїцько-Кирилівська 8аUAEN

Від разової допомоги — до сталої системи підтримки родини

У 2026 році Благодійному фонду «Мрію жити» виповнюється 12 років.
Для нас це не лише річниця, а важливий етап переходу від переважно разової благодійної допомоги до сталої системи підтримки сімей, які виховують дітей з інвалідністю.
За 12 років Фонд пройшов шлях від оплати лікування й реабілітації окремих дітей до реалізації гуманітарних, соціальних, освітніх та інклюзивних програм, розвитку партнерств і залучення грантового фінансування.
Наступний етап нашої роботи — створення зрозумілого маршруту підтримки для всієї родини: від первинного звернення та оцінювання потреб до доступу до соціальних послуг, консультацій, розвитку й соціалізації дитини, підтримки батьків та перенаправлення до необхідних установ і фахівців.

У 2026–2027 роках Фонд зосереджується на п’яти стратегічних пріоритетах:

Якісні та сталі соціальні послуги

Фонд розвиватиме денний догляд, соціальну адаптацію, підтримку комунікації, самообслуговування, соціальної взаємодії та змістовної зайнятості дітей.

Для кожної дитини передбачатимуться:

  • оцінювання індивідуальних потреб;
  • індивідуальний план підтримки;
  • регулярний перегляд результатів;
  • безпечне та доступне середовище;
  • документування змін у самостійності, комунікації та участі дитини.

Ми оцінюватимемо не лише кількість занять чи відвідувань, а те, що реально змінилося у житті дитини.

Комплексна підтримка всієї сім’ї

Фонд працюватиме не лише із запитом дитини, а з потребами родини в цілому.

Кожна сім’я зможе отримати:

  • первинне оцінювання запиту;
  • індивідуальний маршрут підтримки;
  • консультації та перенаправлення;
  • допомогу у взаємодії з державними, соціальними,
  • медичними та освітніми структурами;
  • навчання щодо підготовки документів, бюджетів потреб і прозорого залучення благодійної допомоги;
  • інформаційну та психологічну підтримку в межах ресурсів Фонду.

Мета — не формувати залежність від благодійної допомоги, а посилювати спроможність родини самостійно приймати рішення, користуватися доступними послугами та захищати права дитини.

Фінансова стійкість

Соціальні послуги не можуть залежати від одного короткострокового гранту або триматися на неоплачуваній праці команди.

Фонд формуватиме змішану модель фінансування, яка поєднуватиме:

  • державні та місцеві закупівлі соціальних послуг;
  • міжнародні й українські гранти;
  • корпоративні партнерства;
  • регулярні приватні пожертви;
  • благодійні кампанії та платформи;
  • партнерські консорціуми;
  • гнучке нецільове фінансування.

Нова довгострокова програма запускатиметься лише тоді, коли визначено потребу, відповідального, повну вартість, очікуваний результат і реальне джерело фінансування

Професійна та незалежна команда

Фонд має стати організацією, робота якої не залежить критично від однієї людини.

Для цього передбачено:

  • чіткий розподіл управлінських і програмних функцій;
  • координатора програм;
  • відповідальних за фінанси, партнерства, фандрейзинг, комунікації, моніторинг і захист дітей;
  • письмові процедури для ключових процесів;
  • резервних відповідальних;
  • регулярне навчання команди;
  • систему запобігання вигоранню;
  • захист персональних даних і безпечні механізми реагування на скарги та порушення.

Партнерства, вплив і довіра

Фонд розвиватиме партнерства не як перелік контактів або підписаних меморандумів, а як систему конкретних домовленостей і результатів.

Окремими напрямами стануть:

  • корпоративні партнерства;
  • програма «Амбасадори “Мрію жити”»;
  • співпраця з державою та громадами;
  • участь у робочих групах і професійних консультаціях;
  • міжнародна співпраця через Eurochild та Gender Alliance for Ukraine;
  • партнерства з медіа, громадськими й благодійними організаціями;
  • публічна річна та фінансова звітність.

Ми будемо розповідати не лише про потреби, а й про зміни, яких вдалося досягти завдяки підтримці партнерів.

До кінця 2027 року ми плануємо забезпечити структурованими соціальними послугами щонайменше 20 дітей, надати консультаційну або навчальну підтримку не менше ніж 100 сім’ям, залучити щонайменше 8 активних корпоративних партнерів і сформувати спільноту регулярних приватних благодійників.

Для кожного партнера ми формуємо індивідуальний маршрут співпраці із чітко визначеною потребою, бюджетом, строками, очікуваним результатом і звітністю.

Комплексна підтримка дитини та родини

Партнер може взяти під підтримку родину, яка виховує дитину з інвалідністю, та допомогти одночасно закрити кілька критично важливих потреб:

  • оплату соціальної послуги денного догляду для дитини;
  • забезпечення родини продуктовими наборами;
  • забезпечення засобами гігієни;
  • психологічну підтримку матері або іншого законного представника дитини.

Такий формат дає родині не разову допомогу, а комплексну підтримку: дитина отримує безпечне середовище, розвиток і соціалізацію, а мама — можливість працювати, відновлювати власний ресурс і не залишатися сам на сам із щоденним навантаженням.

Реабілітація дитини та підтримка родини

Партнер може профінансувати комплекс допомоги, що включає:

  • курс реабілітації для дитини;
  • продуктові набори для родини;
  • засоби гігієни;
  • психологічну підтримку матері.

Це дозволяє не лише оплатити необхідну реабілітацію, а й стабілізувати ситуацію в родині на період лікування та відновлення дитини.

Господарське забезпечення денного догляду

Для щоденного безпечного перебування дітей постійно необхідні:

  • рідке мило;
  • засоби для миття посуду;
  • пральний порошок або гель;
  • вологі та сухі серветки;
  • паперові рушники;
  • пакети для сміття;
  • інші господарські та санітарно-гігієнічні засоби.

Партнер може забезпечити ці потреби одноразово або взяти напрям на регулярну щомісячну підтримку. Це практична допомога, без якої неможливо забезпечити належні санітарні умови для дітей.

Подарунки для дітей під час майстер-класів

Фонд регулярно організовує для дітей творчі, пізнавальні та інклюзивні активності.
Партнер може надати:

  • невеликі подарунки;
  • творчі набори;
  • книжки;
  • настільні ігри;
  • розвивальні матеріали;
  • солодкі набори з урахуванням віку та потреб дітей.

Подарунок у цьому форматі — це не просто приємна річ, а додаткова мотивація, позитивна емоція та відчуття особистої уваги до кожної дитини.

Індивідуальна психологічна та педагогічна допомога дітям

Партнер може профінансувати індивідуальні заняття для дітей, які отримують послугу денного догляду:

  • заняття з психологом;
  • індивідуальну педагогічну підтримку;
  • розвиток комунікації;
  • формування соціальних і побутових навичок;
  • корекційно-розвиткову роботу відповідно до потреб дитини.

Такий формат допомагає врахувати індивідуальні труднощі дитини, доповнити групову роботу та досягати більш стійких результатів.

Іграшки, обладнання та матеріали для роботи з дітьми

Для якісної щоденної роботи необхідно регулярно оновлювати й поповнювати:

  • розвивальні та сенсорні іграшки;
  • настільні ігри;
  • дидактичні матеріали;
  • матеріали для творчості;
  • книжки;
  • засоби альтернативної комунікації;
  • матеріали для розвитку моторики, уваги та побутових навичок;
  • обладнання для групових та індивідуальних занять.

Партнер може закрити конкретний перелік потреб або підтримати облаштування окремого напряму роботи.

Підтримка безперервної роботи програм

Соціальна допомога не може існувати без стабільної організаційної основи.

Партнер може долучитися до покриття витрат, які забезпечують безперервну роботу програм:

  • оренда приміщення;
  • комунальні послуги;
  • інтернет;
  • мобільний зв’язок;
  • банківське та програмне обслуговування;
  • друк і підготовка необхідних матеріалів;
  • інші операційні витрати, безпосередньо пов’язані з реалізацією допомоги.

Це не другорядні витрати. Саме вони дозволяють команді щодня приймати звернення, організовувати допомогу, координувати роботу фахівців, вести облік і звітність та забезпечувати стабільність програм.

Після вибору напряму Фонд:

надає партнеру опис актуальної потреби та бюджет

погоджує формат і строк підтримки

оформлює необхідні документи

реалізує погоджений напрям

надає змістовний і фінансовий звіт про результат

за погодженням відзначає внесок партнера у комунікаціях Фонду.

Партнер може підтримати одну конкретну потребу, окремий напрям або сформувати довгострокову програму комплексної допомоги родинам.

Для нас важливо, щоб кожна співпраця мала чітку мету, прозору механіку та зрозумілий результат для дитини і її родини.